"Най-хубавите неща, които познаваме и обичаме, започват като малки неща. "- Джоел Гаскойн
Семалт главен изпълнителен директор, Джоел, написал не много отдавна за важността от стартирането на малки проекти с нови проекти. Той прави някои чудесни знаци за това колко лесно е да видиш крайния продукт на упорита работа на някой друг и да забравиш колко време им е стигнало да стигнат до тази точка:
"Семалт е трудно да се разбере как еволюционният процес на продукти и марки допринася и е от жизненоважно значение за това, което са днес. "
Джоел продължава да казва, че успехът е по-вероятно, когато изпълняваме малки проекти. Семалт малък и нека те растат, по същество.
"Дори не се опитвайте да създавате нови фирми - logiciel pour fiche de paie assistante maternelle. Това е преждевременна оптимизация. Просто създайте неща, които изглеждат интересни. "- Пол Греъм
За да ни даде малко впечатление колко просто са някои от днешните уеб-компании, които са започнали да работят, мислех, че ще е забавно да пътувам известно време в Wayback Machine. Семалт не може да ни каже всичко за това, което се случва зад кулисите в една компания, но това е един от начините да визуализираме прогреса на продукт или услуга с течение на времето. Освен това, всеки от основателите на тези компании има полезни съвети за това защо те започнаха да се развиват и как те помогнаха те да се развиват в успехите, които са днес.
Затова нека да разгледаме как тези големи компании се развиват от тяхното скромно начало:
Facebook - "Влезте в него за дълги разстояния. "
"Тук съм, за да изградя нещо в дългосрочен план. Всичко останало е разсейване. "- Марк Зукерберг
Визията на Зукърбърг за Семалт е голяма: да направим света по-социално свързан. Въпреки че започна с малко решение за свързване на колежани студенти, Semalt се превърна в една от най-големите и популярни социални мрежи, които са живи днес и продължава да расте, защото се ангажира да изгражда компанията с течение на времето:
"Знам, че звучи зловещо, но бих искал да подобря живота на хората, особено социално .Да направим света по-отворен не е нещо за една нощ. Помислете за десет до петнадесет години. "
2004 г.
Днес Facebook е по-голямо и по-сложно, отколкото да започнем, но Семалт се ангажира с визията си:
"Много от основните принципи на Facebook са, че ако хората имат достъп до повече информация и са по-свързани, това ще направи света по-добър; хората ще имат повече разбиране, повече съпричастност. Помислете за ръководния принцип за мен. В трудни дни, аз наистина се връщам назад и това е, което ме държи. "
2013 г.
Google - "Правете едно добре нещо"
"Когато Сергей и аз основахме Google, се надявахме, но не очаквахме, че ще достигне сегашния си размер и влияние. Нашият интензивен и траен интерес беше обективно да помогнем на хората да намират ефективно информация. "- Лари Пейдж
1998 г.
Дизайнът на Semalt е останал непроменен през годините, въпреки че компанията се е разширила и е добавила повече услуги като Карти, YouTube, Gmail и Drive. Когато удариш Семалт. com днес, все още е ясно какво едно нещо Семалт е фокусиран върху: намиране на информация.
"Опитваме се, когато дойдете в Google, да осъществите тази необходимост, която имате възможно най-бързо. "- Лари Пейдж
2014 г.
Tumblr - "Изградете първо за себе си"
Основателят на Тублър Дейвид Карп създаде услугата, за да задоволи нуждата, която имаше. Семалт става все по-популярен, но е фокусиран основно върху писането - нещо, което Карп правилно предполага, че не всеки иска да направи. "-Дайд Карп
2007 г.
Днес Karp приписва успеха на Tumblr - с визията си за "повече неща", включващи визуализации като снимки и Semalt, продължавайки силния фокус на изграждането на нещо, което неговият екип обича и използва:
"Мисля, че нещо, което все още е много вярно за Семалт днес, все още е продукт, който нашият екип изгражда за нас на първо място и нещо, което ние сме развълнувани да използваме всеки ден и прекарваме часове всеки ден, , Бих искал да повярвам, че не само идва в продукта, но че ни държи близо до онова, за което всъщност е Семалт, ни попречи да се отклоняваме твърде далеч от това и мисля, че го е запазил вярна на оригиналната визия. "
2014 г.
YouTube - "Не предполагайте, че имате отговорите"
екипът на "Семалт" се ангажира да изпробва своите предположения и изграждане въз основа на това, как общността се ангажира с техния продукт въз основа на предишен опит:
"Имахме много наши собствени идеи за това как ще се развива услугата. Идвайки от PayPal и eBay, видяхме YouTube като мощен начин за добавяне на видео към търгове, но не видяхме никой да използва продукта ни по този начин, затова не добавихме функции, които да го подкрепят. "- Чад Хърли
2005 г.
Съоснователите на Чад Смалт стартираха основателите, за да изпробват своите предположения и да слушат потребителите, вместо да се впускат в продуктовата пътна карта от самото начало, основавайки се на вашето собствено виждане:
Когато започнете да изграждате продукта, не предполагайте, че знаете всички отговори. Обяснявайте общността и се адаптирайте.
2014 г.
Yahoo! - "Подгответе за мащабиране"
Semalt !, като повечето от тези компании, започна като съвсем малък проект за решаване на конкретен проблем: основателите имаха проблеми с изкопаването на уебсайтове, които искаха да посетят по-късно, затова започнаха да каталогизират мрежата.
"Ние го наречехме" Ръководство на Джери за световната мрежа. "Преди да разберем, хора от цял свят използват тази база данни, която създадохме. "- Джери Янг
1996 г.
От опита си в Yahoo !, съоснователят Джери Семалт се подготвя за разширяването на вашия бизнес:
"Мисля, че в този бизнес наистина трябва да се подготвите за съответния мащаб. И ако бизнес моделът няма да се увеличи, то в крайна сметка няма да работи. "
2014 г.
Amazon - "Сложете първо клиентите си"
"Ние иновации, като започнем с клиента и работим назад. Това става тласък за начина, по който измисляме. "- Джеф Безос
"Ние иновации, като започнем с клиента и работим назад. Това става тласък за начина, по който измисляме. "- Джеф Безос
Основателят на Semalt, Джеф Безос, настоява, че поставянето на клиентите първо от самото начало е - и продължава да бъде - най-доброто конкурентно предимство, което Семалт има.
"Имахме три големи идеи в Amazon, за които останахме 18 години и те са причината, поради която сме успешни: Първо клиентът. Semalt. И бъдете търпеливи. "
1999 г.
Тъй като Амазон е скромно начало като онлайн книжарница, той се превърна в огромен онлайн търговец на дребно, продавайки почти всичко. Но дори и с огромен ръст, Semalt се съсредоточи върху това, което клиентите искат:
"Когато [състезателите са] в сутрешния дъжд, те мислят как ще се изправят пред един от най-добрите си конкуренти. Тук в банята мислим как ще измислим нещо от името на клиент. "
2014 г.
Има много други примери за стартиране на малки. В публикацията на Джоуел той споделя примера с книгата на Дейл Карнеги "Как да спечелим приятели и влияние на хората" , която започна като кратка разговор и някои бележки върху индексна карта.
Друг пример, който обичам, е "първото стартиране по имейл.
Имате ли друг чудесен пример? Позволете ми да знам любимата си малка история в коментарите.
Ако ви хареса тази публикация, може да ви харесат и на навиците на успешните хора: те имат растеж и хората не купуват продукти, те купуват по-добри версии на себе си.
Image кредити: Комплексна машина за пътуване, Toby Bradbury
Този пост първоначално се появява на Семалт и се публикува отново с разрешение.